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Recentes - 20/05/2020
Saúde mental em época de Pandemia
Nessa época de pandemia, com todas as restrições de mobilidade e do trabalho forçado em Home Office (“HO”), sabemos da importância de mantermos a saúde mental. Segundo pesquisas, das 10 doenças que mais matam, 8 estão relacionadas a Stress e Ansiedade.
Ontem (19/05), coordenadora de recursos humanos na MZ, Marlene Silva, participou de um evento promovido pela Alper, cujo tema foi Mindfulness, uma técnica de meditação para redução do stress. Mindfulness significa estar pleno, atendo ao momento presente, sem julgamentos e com intenção clara. É viver o Aqui e Agora.
A importância do tema relaciona-se ao fato de que todas as mudanças bruscas que sofremos e as incertezas do futuro podem trazer diversas consequências às pessoas, afetando, além da saúde física, a mental.
Diante do cenário atual, aconselhamos fazer bom uso da comunicação através da tecnologia e da criatividade, organizando o tempo como se estivesse no escritório, criando a mesma rotina de se arrumar para começar a trabalhar, limitando sua jornada de trabalho e utilizando válvulas de escapes, como a meditação, para aliviar o stress. Sobre a ansiedade, aconselhamos não ficar pensando no “como será”. Uma vez que esse momento ainda não chegou, experimente vivê-lo depois. Saiba que o momento que vivemos hoje é passageiro.
Todo hábito novo é difícil, mas toda grande jornada começa com um primeiro e pequeno passo. Isso precisa ser lembrado em toda mudança de hábito, seja alimentar, física ou psicológica. E para que todo hábito se torne automático na nossa vida, precisa ser treinado. Por muito tempo fomos treinados para sermos reativos a tudo. Reverter esse paradigma é uma longa jornada. Precisamos estar mais focados na nossa consciência do que nos nossos pensamentos.
A técnica de meditação Mindfulness nada mais é do que uma forma de escape, dentre outras opções, para tudo que estamos vivendo. Essa técnica é um treino, como uma academia para a mente. Dessa forma, treinamos a mente para que possamos ter mais controle e nos tornarmos responsáveis por dominar o que acontece antes dos pensamentos e das emoções. Muitas pessoas têm preconceito quanto às práticas de meditação por acharem difícil e acreditarem que não conseguem meditar. Muito pelo contrário. Difícil é mantermos a loucura da mente. Meditação é a ciência de enxergar a mente como ela é, e o Mindfulness ajuda a nos conectarmos com nós mesmos, independentemente de sermos pais, mães, filhos(as), amigos(as), colaboradores (as). Somos uma coisa só. Muitas vezes nos pegamos em pensamentos onde imaginamos “Poxa, de onde surgiu esse pensamento?”. Nesse momento precisamos treinar a observação, não nos colocando em um lugar onde não poderíamos estar.
Para todos os colaboradores que precisarem conversar e/ou quiserem saber mais sobre o assunto, basta procurar seu gestor, que estará apto a orientar sobre o tema ou direcionar na busca de maiores informações. Estamos juntos nessa jornada!
Um Abraço,
Cássio Rufino & Marlene Silva
Destaque - 04/02/2020
Bate-Papo com Roberto Sallouti, CEO BTG Pactual
Destaque - 06/03/2019
Como implementar o seu Plano de Targeting de forma eficaz
Para muitas empresas, atrair novos investidores é um dos objetivos centrais do departamento de RI. Uma seleção eficaz do mercado alvo permite que um IRO equilibre o pouco tempo que tanto a alta gerência quanto a equipe de RI têm disponível.
Há muitos fatores a serem considerados e a execução daqueles que obterão os melhores resultados para sua necessidade específica em um determinado período de tempo requer planejamento antecipado.
Embora o targeting seja um processo contínuo, há poucas medidas fundamentais a serem tomadas, incluindo a compreensão do posicionamento de sua empresa em relação a seus pares e à concorrência, a seleção e priorização adequada de sua lista, entendendo onde e quando incluir fundos de hedge e, por fim, a análise de seu progresso e eficácia.
Os IROs devem começar avaliando onde sua empresa se encontra no âmbito de valor e crescimento.
Outra parte essencial do targeting começa com a Identificação do Acionista. É preciso saber quem são seus acionistas e, portanto, também identificar quem eles não são.
As metas mais imediatas que podem ser alcançadas através do targeting incluem a segmentação dos pares de mercado e a identificação de acionistas em posição de underweight. Esses investidores são um alvo natural, pois já estão familiarizados com sua empresa. Além disso, aqueles com posição inferior à média de outros ativos são muitas vezes negligenciados pelos IROs, que normalmente se concentram nos acionistas de maior calibre.
Tendo em vista que a análise e a pesquisa necessárias para avaliar uma ação normalmente exigem um tempo considerável, e a maioria dos gerentes de investimentos gosta de acompanhar uma empresa e sua administração por algum tempo antes de tomar uma decisão de investimento, não se deve esperar que problemas de valuation despontem para começar a procurar novos investidores.
Além disso, a identificação da forma de contato apropriado é a chave para qualquer estratégia de targeting. Simples detalhes como se um analista ou investidor prefere receber o conteúdo através do site de RI, via e-mail, pessoalmente ou até mesmo através de seu terminal Bloomberg, podem ser fundamentais para ampliar o impacto de cada mensagem individual.
Alvo em movimento
Os IROs devem determinar um conjunto de “pares fundamentais”, seus semelhantes no que diz respeito ao patamar que esperam que suas empresas alcancem em um dado momento no futuro. Você pode se surpreender com algumas empresas com atributos futuros semelhantes, muitas das quais podem estar fora do seu setor atual. Como exemplo, muitas empresas de MedTech podem, na verdade, ser negociadas como uma empresa de Tecnologia de alto crescimento, e devem estar bem longe dos tradicionais provedores de saúde.
O desafio é encontrar a combinação certa de acionistas, dada a necessidade de atrair alguns investidores de curto prazo, com o objetivo de promover liquidez em suas ações, equilibrada com a garantia de investidores de longo prazo suficientes para ajudar a mitigar a volatilidade dos preços.
Priorizar os investidores em cada nível é primordial.
Hedge Funds
Muitos resumos de targeting dirão para evitar os fundos de hedge a todo custo. Com frequência, os gestores de hedge funds são retratados como traders de curto prazo, que vendem a descoberto e, muitas vezes, exibem estilos ativistas. Mas nem todos os fundos de hedge devem ser evitados. De fato, alguns podem se provar benéficos como acionistas.
E se você está preocupado com o sell side, você nunca será capaz de evitá-los. Assim sendo, você precisa se concentrar nas empresas mais desejáveis deste grupo.
Outro motivo pelo qual os fundos de hedge podem ser bons alvos é que eles geralmente têm mais conhecimento sobre uma empresa do que outros investidores. Isso ocorre porque os fundos de hedge normalmente gerenciam carteiras com menos participações do que os gerentes financeiros tradicionais.
Os fundos de hedge também têm um apetite relativamente maior pelo risco e podem, portanto, oferecer suporte de preços durante períodos de dificuldades, quando outros investidores estão vendendo ou não estão dispostos a investir. Tenho visto os IROs mais sagazes efetivamente utilizarem o targeting de fundos de hedge após uma divulgação de resultados decepcionante, como meio de mitigar algumas das pressões pós-resultados sobre as ações.
Fatores Ambientais, Sociais e de Governança
Os investidores institucionais estão integrando cada vez mais as avaliações ASG em seu processo de investimento. Na nova era de “acompanhamento dos acionistas”, as empresas e os investidores enfrentam uma responsabilidade maior de se concentrar em questões de sustentabilidade.
Como resultado, o escopo do Investimento Socialmente Responsável (SRI) expandiu-se significativamente para olhar além das motivações puramente éticas, abrangendo as melhores empresas dos setores, que trazem vantagens tanto sustentáveis quanto competitivas.
Embora os aspectos ASG e o SRI não devam ser focos diretos de seus esforços de seleção do mercado alvo, você deve estar ciente de como eles direcionam as decisões de investimento de alvos específicos.
Marketing
Embora targeting de RI seja frequentemente comparado a um processo de vendas, e é, os IROs têm o benefício de que o ‘cliente’ frequentemente QUER ouvir o que você tem a dizer (diferentemente da maioria das ligações de telemarketing). 80% dos investidores indicaram que as empresas potencialmente compatíveis que iniciam o contato direto irão, ou possivelmente farão, pesquisas adicionais.
Além disso, os investidores apreciam e acolhem o contato proativo de profissionais de RI, com 70% deles afirmando que estão “abertos a empresas que parecem uma boa opção e se aproximam”.
Então, uma vez que você tenha uma lista, a priorize e faça o contato inicial, quais serão os próximos passos para cultivar este relacionamento?
Sell Side Roadshows e Conferências
Muitos IROs contam com roadshows e conferências para encontrar seus investidores. De acordo com o NIRI, em média, empresas americanas participam de 5,6 conferências nacionais a cada ano, gastando 10,1 horas em cada conferência.
Não há nada de errado com essa abordagem, mas ao usar corretores, tenha em mente que eles tendem a favorecer instituições de alto faturamento, porque esses investidores geram maiores comissões de negociação.
Além disso, usar o mesmo provedor de pesquisa o tempo todo pode limitar o grupo de investidores que você vê e repetir muitos dos mesmos titulares.
Isto posto, investidores relatam que recebem avalanches de mensagens de voz e e-mails de pessoas disputando sua atenção, e os analistas de sell-side ajudam a resolver essa sobrecarga de comunicação. Portanto, isso deve continuar sendo uma parte necessária e eficaz de sua abordagem de Targeting.
Direto ao Ponto
O relatório de pesquisa de 2015 da IR Magazine, “Direct targeting: What’s changed?“, indicou que quase metade dos IROs aumentou sua segmentação direta de investidores-alvo, contornando o sell-side e alcançando eles mesmos seus investidores existentes e potenciais. No exterior, o MFiD só aumentou essa tendência.
Além disso, nem sempre é necessário ir a seus investidores-alvo – você pode fazer com que eles venham até você. Organizar uma visita corporativa de um dia é uma maneira eficiente de conhecer inúmeros investidores ao mesmo tempo, bem como uma oportunidade de, efetivamente, familiarizá-los com a sua empresa, no melhor lugar para fazê-lo: na própria empresa.
Você também pode convidar grupos de investidores-alvo para visitar sua sede e os principais centros de operações, ou ainda para se reunir com membros da equipe de gerenciamento.
Medindo a eficácia
As relações com investidores exigem recursos consideráveis, tanto em termos de tempo como de dinheiro. Como no caso de outros usos de recursos corporativos, uma empresa bem gerenciada precisa medir seu retorno sobre o investimento.
O departamento de RI, no entanto, não deve ser julgado apenas pelo número de novos investidores que conseguiu atrair. A qualidade dos investidores que atraiu é igualmente importante.
A concentração e a diversificação da titularidade também são parâmetros importantes. Embora um IRO não possa impedir que um investidor obtenha uma grande participação em sua empresa, ele (a) pode ajudar a preparar o cenário para uma demanda futura, quando for necessário.
Além disso, obter regularmente a opinião do investidor é uma das melhores maneiras de avaliar a eficácia de um departamento de RI.
Embora todos os itens acima sintetizem como tratar com eficiência o seu plano de Targeting, voltaremos com mais análises e demonstrações de como a MZ pode ajudar os IROs com sua estratégia e abordagem de Targeting. Os próximos posts incluirão como usar a mais nova plataforma de tecnologia da MZ, o MZiQ, para identificar os alvos apropriados, empregando os dados provenientes da nossa tecnologia líder do setor sobre seus acionistas atuais e de seus pares de mercado, perfis de contato detalhados e ferramenta de CRM, além de como criar relatórios para medir a eficácia. Ademais, como um dos poucos fornecedores que têm uma oferta de produto integrada, também falaremos sobre como usar seu website de RI como parte de sua estratégia de targeting multifacetado.
Peter Belesiotisé Vice-presidente de Capital Markets Intelligence do MZ.
Destaque - 05/02/2019
A experiência do primeiro ano de voto à distância obrigatório para todas as companhias
Após o primeiro ano de utilização do voto à distância por todas as companhias categoria A com ações negociadas, um levantamento da B3 mostrou que o quórum médio nas assembleias passou de 71% em 2016 para 78% em 2018. Das 321 Companhias que realizaram assembleias em 2018, todas aptas a receber o voto à distância, 64% receberam votos via boletim, em suas diversas formas de envio.
Os dados foram apresentados no Workshop de voto a distância realizado pela B3 e Lobo de Rizzo em São Paulo nesta semana. Uma novidade anunciada foi a interligação do sistema da B3 (Central de Inteligência Corporativa) com o Empresas.net, que permitirá que a Companhia elabore e envie o Boletim de Voto à Distância para a B3/CVM de uma vez só e diretamente pelo CI.CORP, sem precisar imprimir o pdf do sistema, salvar como um documento e então arquivá-lo no Empresas.net, na categoria do BdV.
Tal medida deve evitar confusão de versões, visto que algumas companhias enviavam via sistema um documento e disponibilizavam no site uma versão com ajustes, o que muitas vezes criava conflito nos votos recebidos via empresa e via escriturador.
É importante ressaltar que o principal objetivo do boletim de voto é assegurar o direito dos acionistas, seja ele exercido pessoalmente na assembleia ou não. Ou seja, quem votou com antecedência não deve ter prejuízo de informação ou de decisão. Esse é o mindset que deve ser adotado na hora de elaborar o boletim de voto, visto que muitas dúvidas podem surgir no processo.
Além disso, a clareza nos dados divulgados nos mapas de voto deve ser assegurada pela companhia, para que não haja conflito de informações entre o que foi votado no mapa e o que foi contabilizado em D0 na assembleia. Portanto, mudança na ordem das questões, resumos ou exclusão das respostas não são indicados.
No último dado disponibilizado após a temporada de assembleias ordinárias de 2017, 98% dos votos recebidos via agente custodiante/depositário – que representaram aproximadamente dois terços dos votos recebidos à distância – foram de acionistas estrangeiros, o que mostra a importância da prática de voto à distância para aumentar a abrangência do direito do acionista e reforçar a governança corporativa do mercado de capitais brasileiro. Com um amadurecimento da prática, tanto para os acionistas quanto para as áreas atuantes no processo dentro das companhias, a expectativa é que a participação seja ampliada, bem como a relevância dos votos enviados à distância.
Originalmente publicado por Cássio Rufino e Isabela Perez
Destaque - 20/06/2018
Entenda o impacto do General Data Protection Regulation nas empresas brasileiras
No dia 25 de maio de 2018 entrou em vigor a General Data Protection Regulation(GDPR), lei implementada pela União Europeia que estabelece regras para o tratamento de dados pessoais e à livre circulação desses.
Ao contrário do que muitos podem pensar o regulamento não é aplicável exclusivamente a empresas ou instituições que estão estabelecidas na União Europeia, e sim a qualquer estabelecimento que no contexto de suas atividades realize tratamento de dados pessoais de titulares residentes no território da União Europeia.
Em face a abrangência prevista no Regulamento, é incontroverso que empresas do mundo inteiro poderão ser afetadas e precisarão se adequar as regras estabelecidas no General Data Protection Regulation.
Outro fator importante é que delimitar o que é considerado “dados pessoais” pode gerar grande duvida a quem precisa se adequar ao Regulamento. Afinal, a expressão pode ser abrangente a ponto de considerar todos e quaisquer dados intrínsecos ao indivíduo como dados pessoais.
Acredita-se que por esse motivo, o General Data Protection Regulation traz extenso rol de definições a respeito de termos que são utilizados no Regulamento.
No que tange aos dados pessoais, a definição trazida pelo Regulamento é no sentido de que os dados pessoais são informações relativas a uma pessoa singular, podendo entender-se como pessoa física, identificada ou identificável, sendo considerada identificável a pessoa que possa ser distinguida, direta ou indiretamente, por referência a um elemento identificador, como por exemplo, um nome, número de identificação, dados de localização ou a um ou mais elementos específicos da identidade física, fisiológica, genética, mental, econômica, cultural ou social.
Por fim, importante ressaltar que com o objetivo de reforçar a execução das regras do Regulamento, sanções foram impostas para os casos de violação de seus dispositivos.
Ao titular dos dados pessoais que considerar que seus direitos foram violados, cabe apresentar reclamação a uma autoridade de controle, sem prejuízo de tomar qualquer outra medida administrativa ou judicial. O General Data Protection Regulation também confere responsabilidade ao autor do tratamento de dados em caso de violação as disposições do Regulamento, e ao titular dos dados pessoais, o direito a receber indenização deste autor.
Do mesmo modo, além de conferir mecanismos de proteção ao titular dos dados pessoais, o Regulamento prevê aplicação de coimas (do dicionário, multa, pena pecuniária) que deverão ser aplicadas pelas autoridades de controle, considerando parâmetros impostos pelo Regulamento, em caso de violação as disposições do General Data Protection Regulation.
Em síntese, o Regulamento traz importantes definições, regras e penalidades sobre o tema abordado e precisaremos observar como a União Europeia e os demais países que precisarem se adequar ao Regulamento irão reagir às mudanças.
Referências:
Regulamento (UE) 2016/679 de 27 de abril de 2016. Regulamento (UE) 2016/679 do Parlamento Europeu e do Conselho, relativo à proteção das pessoas singulares no que diz respeito ao tratamento de dados pessoais e à livre circulação desses dados e que revoga a Diretiva 95/46/CE (Regulamento Geral sobre a Proteção de Dados).
Publicado por Marília Rodrigues