Tecnologia - 14/08/2018

INTELIGÊNCIA ARTIFICIAL: COMO APLICAR NO DIA A DIA DO RI

Nos últimos anos, novas tecnologias e o crescente volume de informação vem mudando de forma drástica todos os departamentos de uma companhia. Esse cenário não é diferente nos departamentos de relações com investidores. Cada vez mais, investidores demandam mais informações. Já analistas possuem modelos cada vez mais dinâmicos, incluindo dados não estruturados como humor do mercado, etc. Já executivos e conselheiros, necessitam cada vez mais de analises avançados. O RI deve estar focado em vender a empresa e divulgar a mensagem de investimento para o mercado e interessados na Companhia. Mas como organizar toda essa informação de forma palatável?

A quantidade de informação disponível para o mercado é imensa e muitas vezes o RI não tem tempo para organizar de uma forma que possa ajudar no seu dia a dia. É nesse ponto que entra a tecnologia para auxiliar a tomada de decisão:

  • O preço alvo das ações da companhia estão homogeneizados perante os analistas?
  • Qual deve ser o provável comportamento da minha base acionária nos próximos trimestres, semanas e dias?
  • Minha base acionária reflete variáveis como setor, estratégia e momento da companhia?
  • Qual os investidores meu C-level precisa visitar em seu próximo roadshow?
  • Como levar reuniões com analistas para além do trivial por meio de informações mais qualificadas?

Tudo isso é possível por meio de análise preditiva podendo prever como o mercado irá se comportar. Apenas organizando as informações e utilizando as ferramentas tecnológicas corretas esses dados disponibilizados para uma interpretação mais fácil de ser digerida. É nesse contexto que entra a tecnologia para auxiliar os RIs a serem mais produtivos em suas atividades diárias.

Como a tecnologia pode auxiliar o RI no dia a dia?

  • Targeting: o targeting pode ser feito via inteligência artificial e machine learning para prever quais fundos/investidores tem interesse em comprar/vender uma posição na Companhia.
  • Expectativa de Mercado: expectativa e volatilidade futura sempre são medidas pelo mercado. Portanto, o RI ter essa informação antecipadamente antes do mercado pode ser uma ótima ferramenta para tomada de decisão e até mesmo gerenciar expectativa de analistas e investidores. É uma informação valiosa para participação de reuniões e conferências com o mercado.
  • Performance da Ação: utilizando cálculos históricos, correlação e regressão é possível prever preço/volume de uma determinada ação. Fazendo uma análise profunda das ordens de compra e venda é possível verificar praticamente real-time como o investidor está se comportando. Com essas informações disponíveis o RI pode fazer uma ação específica em determinado fundo/investidor.

Informação é tudo (com inteligência)

A tomada de decisão para o RI deve ser rápida. Por isso, a necessidade de que a informação esteja disposta de forma rápida e com dados de fontes confiáveis. Para o RI ter vantagem competitiva sobre o mercado os dados devem ser real-time para que ele possa saber antes do mercado como a sua ação está se comportando. Dessa forma, o RI consegue em uma reunião com investidor/analista ter informações além do trivial.

Informações inteligentes com predição de dados só podem ser feitas por meio da tecnologia. O RI precisa da ferramenta certa para responder questões como: Quem deve investir nas minhas ações? Como esse investidor vai se comportar? Tendo essas respostas o RI consegue estar um passo além dos seus pares.

Ter a informação ao alcance é primordial. A informação é dinâmica e a cada momento temos algo diferente. Portanto, ter o controle de como o investidor se comporta, gerenciar expectativa de mercado é essencial para um bom RI.

Plataformas cognitivas são indispensáveis ferramentas para uma tomada de decisão efetiva do RI moderno. Criação de algoritmos que auxiliem o dia a dia para as tarefas mais básicas do RI é o que traz valor efetivo para a Companhia. Ter a tecnologia aliada ao cotidiano gera valor e conhecimento. O RI tecnológico que quebra paradigmas já é realidade.

 

Originalmente publicado por Marcele Magalhães