Destaque - 03/02/2020

Comunicación con el Inversionista Persona Física

La función de RI evoluciona cada vez más rápido, sea por cambios en las reglamentaciones, nuevas tecnologías o dinámica de un mercado imprevisible. Y estar en control de esas transformaciones es fundamental para el éxito.

Para ayudarlo a usted a mantenerse informado y, talvez, contribuir a su planificación para 2020, detallamos las principales tendencias de relaciones con inversionistas para 2020:

Ante un escenario de menores tasas de interés en Brasil, estamos viviendo la entrada de nuevos inversionistas persona física a la bolsa. Las empresas pasan a enfrentar el desafío de adecuar la comunicación para satisfacer las demandas de este creciente público que en 2019 alcanzó 1,7 millones de personas físicas.

 

 

Si desea atraer a este nuevo inversionista, el profesional de RI debe ir mas allá del abordaje tradicional dirigido a inversionistas institucionales, como invitaciones a eventos, acceso al management y tener un canal de comunicación abierto con el área de RI.

El inversionista persona física tiene un perfil más dinámico y busca encontrar los datos operativos y financieros de forma digital y directa. Aprecia soluciones más interactivas, como videos, podcasts, redes sociales y uso intenso de tecnología.

Es decir, ahora le cabe al profesional de RI establecer un abordaje multicanal para asegurar que el mensaje de la empresa sea bien percibido por todos los inversionistas.

 

                                      Fuente: B3 ye Formularios de Referencia                                                                                     Publicación: Valor Econômico

Monitoreo de Mercado - 25/04/2019

ASG Ratings – Una mirada sobre el panorama de ratings de ASG


Una mirada sobre el panorama de ratings de ASG.

¿Quién evalúa el desempeño de su empresa en cuestiones Ambientales, Sociales y de Gobernanza (ASG)?

  • El crecimiento rápido de capital e inversiones ASG generó la necesidad de análisis y datos correctos y confiables.
  • Surgieron diversas empresas para proporcionarles a los inversionistas encuestas y ratings sobre el perfil ASG de compañías.
  • Estas empresas aplican diversas metodologías para intentar evaluar el riesgo y hacer una comparación relativa de ASG para los inversionistas.
  • A pesar de las metodologías rigurosas y bien intencionadas, hay muchas críticas relacionadas con esos ratings.

Como casi un cuarto de los activos globales actualmente es administrado tomando en consideración el desempeño ASG, tanto los inversionistas activos como los pasivos están adaptando su estructura analítica para entender mejor el perfil ASG de cada compañía. Eso llevó muchas empresas a ofrecer servicios de rating ASG con base en metodologías para ayudar a los inversionistas a evaluar y comparar el desempeño ASG. De esta forma, las empresas y los profesionales de RI están procurando entender mejor cómo el buy-side está evaluando su perfil ASG y las implicaciones en términos de cómo alcanzar a sus inversionistas.

En este blog, hablaremos sobre algunas de las empresas que están abriendo camino en encuestas y ratings de ASG haciendo una comparación entre ellas y presentando algunas críticas iniciales a su trabajo de rating. Esperamos que este texto le proporcione a usted una mejor comprensión de esta tendencia de inversión en rápido crecimiento.

Morgan Stanley Capital Internacional (MSCI ESG) es uno de los mayores proveedores de encuestas, ratings e índices de ASG. Con un equipo de casi 200 analistas, califica a más de 7.000 empresas en todo el mundo con encuestas y rankings usados por más de 1.000 inversionistas institucionales, incluyendo 46 de los 50 mayores del mundo.

Su metodología consiste en compilar datos de fuentes gubernamentales, ONGs, registros de compañías, informes de sostenibilidad, vehículos de comunicación y redes sociales. A partir de ahí, busca identificar los riesgos y las oportunidades ASG más significativos para la compañía y para la industria, el horizonte de tiempo de dichos factores (mediano o largo plazo) y cómo la administración lidia con ellos.

Las compañías son calificadas en una escala que va de AAA a CCC (AAA para las mejores prácticas y CCC para las peores) con base en los estándares y en el desempeño de sus pares en el sector. Para atribuir una nota, MSCI divide los pilares del ASG en 10 temas y después en 37 “temas clave” (13 ambientales, 15 sociales y 9 de gobernanza). Le atribuye un puntaje de 0 a 10 para cada tema clave con base en la exposición y en la gestión. A continuación, le atribuye una nota promedio ponderada para tema clave, tema y pilar con base en el negocio principal y en el sector de cada compañía.

Después de atribuirle una nota a cada pilar ASG, MSCI ajusta el puntaje con relación a los pares del sector y atribuye la nota final. Las notas son totalmente revisadas anualmente, pero también hay un proceso de evaluación en curso que monitorea noticias a diario y prepara informes actualizados semanalmente. Noticias o cambios significativos pueden desencadenar una nueva evaluación completa y un ajuste de las notas. Las empresas pueden solicitar un informe completo gratuitamente a través del e-mail esgissuercomm@msci.com.

Mientras que los ratings ASG de MSCI se concentran en riesgos y oportunidades relativos a sus pares en sus análisis, Sustainalytics se concentra en cómo los factores ASG contribuyen al riesgo financiero. La empresa califica a 9.000 compañías globalmente en su universo de cobertura y recientemente reformuló su abordaje para los ratings ASG en septiembre de 2018. Esencialmente, las calificaciones ASG basadas en la comparación de emisores con otras compañías del sector fueron eliminadas y ahora cada compañía recibe un rating del riesgo ASG.

Su metodología difiere de la adoptada por otros proveedores de rating porque procura determinar los riesgos ASG administrables y no administrables de cada compañía. Esto permite que Sustainalytics evalúa el desempeño con base en los riesgos administrables y en el desempeño administrable al analizar las políticas y las prácticas de la compañía. Divide a las compañías en cinco categorías de riesgo: insignificante, bajo, medio, alto y grave. Al concentrarse en aislar el “riesgo administrable” de cada emisor, les ofrece a los inversionistas una mejor comparación para analizar el riesgo ASG independientemente del sector y de la industria.

El sistema de puntaje de Sustainalytics califica a las empresas de 0 a 100: 100 representa el mayor riesgo y 0, el menor. El proceso de revisión es permanente y los ratings pueden cambiar en cualquier momento con base en eventos actuales. Se hace una revisión completa una vez por año. Las compañías tienen dos semanas para revisar el borrador de la calificación y hacer comentarios o dar sugerencias. Cualquier emisor puede solicitarle su Informe de Calificación de Riesgo ASG gratuitamente a Eric Fernald, director de Relaciones con el Emisor de Sustainalytics, a través del e-mail eric.fernald@sustainalytics.com.

ISS es otra empresa que brinda servicios de rating. ISS combina su larga historia de consultoría en representación y experiencia en gobernanza con empresas recién adquiridas (Ethix SRI Advisors, Climate Neutral Investments, Oekom AG) y aliadas estratégicas (RepRisk) para analizar factores sociales y ambientales y proporcionar análisis y ratings ASG globales.

Sus ratings ASG se dividen en varias notas. El índice de Calidad de ISS para prácticas de gobernanza analiza más de 200 factores divididos en cuatro pilares: estructura del consejo, remuneración, riesgo de auditoría y derechos de los accionistas. A las compañías se las invita a participar, revisar y verificar información. Las notas van de 1 a 10 con el 1er decil representando las prácticas de gobernanza de mayor calidad con relación a otras compañías.

El índice de Calidad de Divulgación A&S de ISS evalúa 380 factores ambientales y sociales que varían de acuerdo con el sector. Las compañías son comparadas con sus pares en su sector para establecer una calificación de decil similar al Índice de Calidad de ISS para gobernanza con el décimo decil correspondiendo a las prácticas A&S de menor calidad y alto riesgo. Los puntajes se vuelven a evaluar continuamente y se toman en consideración eventos actuales para cualquier posible alteración en el índice.

Bloomberg cubre más de 13.000 empresas en su universo de colecta de datos ASG. Compila información ASG pública divulgada por las compañías en sus informes de responsabilidad social corporativa (RSC), informes de sostenibilidad, informes anuales y sitios web, además de otras fuentes públicas, así como la información obtenida por medio de contacto directo con la compañía.

Mientras que otras empresas califican a las compañías en términos de riesgos ASG o perfil ASG con relación a los pares. Bloomberg califica a las empresas con base en la transparencia de divulgación ASG usando una escala de 0 a 100. La nota se basa en 800 métricas diferentes que cubren todos los aspectos de la divulgación ASG. Cuanto más información divulgada, mayor el puntaje. A pesar de usar un sistema de notas diferente, Bloomberg ofrece en su terminal los ratings ASG de ISS, de RobecoSam, de Sustainalytics y de CPD Climate.

Hay diversas otras empresas que brindan el servicio de rating ASG que no discutimos aquí, pero que deben ser mencionadas: RepRisk, Thomson Reuters, Corporate Knights Global y Dow Jones Sustainability, para citar algunas.

El crecimiento del capital ASG aumentó la relevancia de esas empresas. Aunque algunos consultores de inversiones puedan realizar análisis internos de ASG, muchos no tienen presupuesto y deben confiar en las empresas que suministran estos ratings para evaluar el desempeño ASG de las empresas. Los inversionistas necesitan ratings precisos que representen evaluaciones confiables del riesgo y de la gestión de ASG de las compañías. Consecuentemente, es importante considerar algunas críticas a esas calificaciones.

De acuerdo con un informe de estudio del American Council for Capital Formation, hay problemas con ratings ASG, incluyendo metodologías inconsistentes entre proveedores, que llevan a notas no correlacionadas, falta de estandarización y auditoría de informes ASG, punto de vista relacionado con el tamaño de la compañía (las grandes compañías tienden a recibir calificaciones más altas), punto de vista geográfico (las compañías en Estados Unidos tienden a recibir notas incorrectas) e incapacidad de identificar riesgos.

Es importante notar que las compañías con ratings ASG más altos tienden a recibir una cuota mayor del pool de capital ASG. Por lo tanto, es extremadamente importante que el área de Relaciones con Inversionistas desempeñe un papel activo en este proceso de calificación para garantizar que las empresas que suministran estos ratings estén usando información correcta y confiable. También es importante que los profesionales de RI sean una voz para los accionistas en el desarrollo de las metodologías utilizadas por dichas empresas.

Escrito por Mark Schwalenberg, CFA

Destaque - 06/03/2019

Cómo implementar su Plan de Targeting de forma eficaz

Para muchas empresas, atraer nuevos inversionistas es uno de los objetivos centrales del departamento de RI. Una selección eficaz del mercado objetivo permite que un IRO equilibre el poco tiempo que tanto la alta gerencia como el equipo de RI tienen disponible.

Hay muchos factores a considerar y la ejecución de los que obtendrán los mejores resultados para su necesidad específica en un período requiere planificación anticipada.

Aunque el targeting sea un proceso continuo, hay pocas medidas fundamentales a tomar, incluyendo la comprensión del posicionamiento de su empresa con relación a sus pares y a la competencia, la selección y priorización adecuada de su lista, entendiendo dónde y cuándo incluir fondos de cobertura (hedge) y, por último, el análisis de su progreso y eficacia.

Los IROs deben comenzar evaluando dónde se encuentra su empresa en el ámbito de valor y crecimiento.

Otra parte esencial del targeting comienza con la Identificación del Accionista. Es preciso saber quiénes son sus accionistas y, por lo tanto, también identificar quiénes ellos no son.

Las metas más inmediatas que pueden alcanzarse a través del targeting incluyen la segmentación de los pares de mercado y la identificación de accionistas en posición de underweight. Estos inversionistas son un objetivo natural porque ya están familiarizados con su empresa. Además, aquellos con posición inferior a la media de otros activos son muchas veces descuidados por los IROs, que normalmente se concentran en los accionistas de mayor calibre.

Teniendo en vista que el análisis y la investigación necesarios para evaluar una acción normalmente exigen un tiempo considerable y a la mayoría de los gerentes de inversiones les gusta seguir a una empresa y su administración por algún tiempo antes de tomar una decisión de inversión, no se debe esperar que surjan problemas de valuation para comenzar a buscar nuevos inversionistas.

Además, la identificación de la forma de contacto apropiado es la clave para cualquier estrategia de targeting. Simples detalles como si un analista o inversionista prefiere recibir el contenido a través del sitio web de RI, por e-mail, personalmente o inclusive a través de su terminal Bloomberg, pueden ser fundamentales para ampliar el impacto de cada mensaje individual.

 

Objetivo en movimiento

Los IROs deben determinar un conjunto de «pares fundamentales», sus semejantes en lo que se refiere al nivel que esperan que sus empresas alcancen en un dado momento en el futuro. Usted puede sorprenderse con algunas empresas con atributos futuros semejantes, muchas de las que pueden estar fuera de su sector actual. Como ejemplo, muchas empresas de MedTech pueden, en realidad, ser negociadas como empresas de Tecnología de alto crecimiento y deben estar bien lejos de los tradicionales proveedores de salud.

El desafío es encontrar la combinación correcta de accionistas dada la necesidad de atraer algunos inversionistas a corto plazo con el objetivo de promover liquidez en sus acciones equilibrada con la garantía de inversionistas a largo plazo suficientes para ayudar a mitigar la volatilidad de los precios.

Priorizar los inversionistas en cada nivel es primordial.

 

Fondos de Cobertura

Muchos resúmenes de targeting dirán evitar los fondos de cobertura a todo costo. Con frecuencia, los gestores de fondos de cobertura son retratados como traders de corto plazo que venden a descubierto y, muchas veces, exhiben estilos activistas. Pero no todos los fondos de cobertura deben ser evitados. De hecho, algunos pueden probarse benéficos como accionistas.

Y si usted está preocupado con el sell side, nunca será capaz de evitarlos. Entonces, usted debe concentrarse en las empresas más deseables de este grupo.

Otro motivo por el que los fondos de cobertura pueden ser buenos objetivos es que generalmente tienen más conocimiento sobre una empresa que otros inversionistas. Esto ocurre porque los fondos de cobertura normalmente administran carteras con menos participaciones que los gestores financieros tradicionales.

Los fondos de cobertura también tienen un apetito de riesgo relativamente mayor y, por lo tanto, pueden ofrecer soporte de precios durante períodos de dificultades, cuando otros inversionistas están vendiendo o no están dispuestos a invertir. He visto a IROs más sagaces efectivamente utilizar el targeting de fondos de cobertura después de una divulgación de resultados decepcionante como medio de mitigar algunas de las presiones posresultados sobre las acciones.

 

Factores Ambientales, Sociales y de Gobernanza

Los inversionistas institucionales están integrando cada vez más las evaluaciones ASG en su proceso de inversión. En la nueva era de «seguimiento de los accionistas», las empresas y los inversionistas enfrentan una responsabilidad mayor de concentrarse en cuestiones de sostenibilidad.

Como resultado de ello, el alcance de la Inversión Socialmente Responsable (SRI) se expandió significativamente para mirar más allá de los motivos puramente éticos, abarcando a las mayores empresas de los sectores, que traen ventajas tanto sostenibles como competitivas.

Aunque los aspectos ASG y la SRI no deban ser focos directos de sus esfuerzos de selección del mercado objetivo, usted debe estar consciente de cómo dirigen las decisiones de inversiones de objetivos específicos.

 

Marketing

Aunque targeting de RI sea frecuentemente comparado con un proceso de ventas, y lo es, los IROs tienen el beneficio de que el ‘cliente’ frecuentemente QUIERE escuchar lo que usted tiene para decir (da diferencia de la mayoría de las llamadas de telemarketing). El 80% de los inversionistas indicó que las empresas potencialmente compatibles que inician el contacto directo harán, o posiblemente los conducirán a hacer, investigaciones adicionales.

Además, los inversionistas aprecian y acogen el contacto proactivo de profesionales de RI, con el 70% de ellos afirmando que están “abiertos a empresas que parecen una buena opción y se acercan”.

Entonces, una vez que usted tenga una lista, la priorice y haga el contacto inicial, ¿cuáles serán los próximos pasos para cultivar esta relación?

 

Sell Side Roadshows y Conferencias

Muchos IROs cuentan con roadshows y conferencias para encontrar a sus inversionistas. De acuerdo con el NIRI, en promedio las empresas estadounidenses participan en 5,6 conferencias nacionales por año y gastan 10,1 horas en cada conferencia.

No hay nada de equivocado con este abordaje, pero al usar corredores, tenga en mente que ellos tienden a favorecer a instituciones de alta facturación porque dichos inversionistas generan mayores comisiones de negociación.

Además, usar el mismo proveedor de encuesta todo el tiempo puede limitar el grupo de inversionistas que usted ve y repetir muchos de los mismos titulares.

Dicho esto, los inversionistas relatan que reciben avalanchas de mensajes de voz e e-mails de personas que disputan su atención y los analistas de sell-side ayudan a resolver dicha sobrecarga de comunicación. Por lo tanto, esto debe seguir siendo una parte necesaria y eficaz de su abordaje de Targeting.

 

Directo al Punto

El informe de encuesta de 2015 de IR Magazine, «Direct targeting: What’s changed?«, indicó que casi la mitad de los IROs aumentó su segmentación directa de inversionistas objetivo, evitando el sell-side y llegando ellos mismos a sus inversionistas existentes y potenciales. En el exterior, el MFiD sólo aumentó esa tendencia.

Además, no siempre es necesario ir a sus inversionistas objetivo -usted puede hacer que ellos vengan a usted. Organizar una visita corporativa de un día es una manera eficiente de conocer a incontables inversionistas al mismo tiempo, así como una oportunidad de efectivamente familiarizarlos con su empresa en el mejor lugar para hacerlo: en la propia empresa.

También puede invitar a grupos de inversionistas objetivo a visitar su sede y los principales centros de operaciones, o inclusive a reunirse con miembros del equipo de gestión.

 

Midiendo la eficacia

Las relaciones con inversionistas requieren recursos considerables, tanto en términos de tiempo como de dinero. Como en el caso de otros usos de recursos corporativos, una empresa bien administrada precisa medir su retorno sobre la inversión.

Sin embargo, el departamento de RI no debe ser juzgado solamente por la cantidad de nuevos inversionistas que consiguió atraer. La calidad de los inversionistas que atrajo es igualmente importante.

La concentración y la diversificación de la titularidad también son parámetros importantes. Aunque un IRO no pueda impedir que un inversionista obtenga una gran participación en su empresa, él(ella) puede ayudar a preparar el escenario para una demanda futura cuando sea necesario.

Además, obtener regularmente la opinión del inversionista es una de las mejores maneras de evaluar la eficacia de un departamento de RI.

Aunque todos los puntos antedichos sinteticen cómo tratar con eficiencia su plan de Targeting, volveremos con más análisis y demostraciones de cómo MZ puede ayudar a los IROs con su estrategia y abordaje de Targeting. Las próximas publicaciones incluirán cómo usar la más nueva plataforma de tecnología de MZ, el MZiQ, para identificar los objetivos correctos empleando los datos provenientes de nuestra tecnología líder del sector sobre sus accionistas actuales y de sus pares de mercado, perfiles de contacto detallados y herramienta de CRM, además de cómo crear informes para medir la eficacia. Además, como uno de los pocos proveedores que tienen una oferta integrada de producto, también hablaremos sobre cómo usar su sitio web de RI como parte de su estrategia de targeting multilateral.

 

Peter Belesiotis es vicepresidente de Capital Markets Intelligence del MZ.

Destaque - 05/02/2019

La experiencia del primer año de voto a distancia obligatorio para todas las compañías

Después del primer año de uso del voto a distancia por parte de todas las compañías categoría A con acciones negociadas, un relevamiento de B3 mostró que el quórum medio en las asambleas pasó del 71% en 2016 al 78% en 2018. De las 321 compañías que realizaron asambleas en 2018, todas aptas para recibir el voto a distancia, el 64% recibió votos vía boletín en sus diversas formas de envío.

Los datos fueron presentados en el taller de voto a distancia realizado por B3 y Lobo de Rizzo en São Paulo esta semana. Una novedad anunciada fue la interconexión del sistema de B3 (Central de Inteligencia Corporativa) con Empresas.net, que permitirá que la Compañía elabore y envíe el Boletín de Voto a Distancia a B3/CVM de una vez sola y directamente por el CI.CORP sin precisar imprimir el PDF del sistema, guardar como documento y entonces presentarlo en Empresas.net en la categoría del BdV.

Dicha medida debe evitar confusión de versiones, ya que algunas compañías enviaban vía sistema un documento y ponían a disposición en el sitio web una versión con ajustes, lo que muchas veces creaba conflicto en los votos recibidos vía empresa y vía registrador.

Es importante resaltar que el principal objetivo del boletín de voto es asegurar el derecho de los accionistas, sea éste ejercido personalmente en la asamblea o no. Es decir, quien votó con antelación no debe tener pérdida de información ni de decisión. Éste es el mindset que debe adoptarse en el momento de elaborar el boletín de voto, visto que pueden surgir muchas dudas en el proceso.

Además, la claridad de los datos divulgados en los mapas de voto debe ser asegurada por la compañía para que no haya conflicto de información entre lo que se votó en el mapa y lo que se contabilizó en D0 en la asamblea. Por lo tanto, no se indican cambios en el orden de las cuestiones, resúmenes ni exclusión de las respuestas.

En el último dato puesto a disposición después de la temporada de asambleas ordinarias de 2017, el 98% de los votos recibidos vía agente custodio/depositario -que representó aproximadamente dos tercios de los votos recibidos a distancia- fue de accionistas extranjeros, lo que muestra la importancia de la práctica del voto a distancia para aumentar el alcance del derecho del accionista y reforzar la gobernanza corporativa del mercado de capitales brasileño. Con una maduración de la práctica, tanto para los accionistas como para las áreas actuantes en el proceso dentro de las compañías, se espera que se amplíe la participación, así como la relevancia de los votos enviados a distancia.

Publicado por Cássio Rufino e Isabela Perez

Destaque - 31/01/2019

Inline XBRL (iXBRL)

Obligatoriedad del iXBRL

Que todos sabíamos que la obligatoriedad para las empresas que reportan sus Estados Financieros (DFs) en International Financial Reporting Standards (IFRS) a la U.S. Securities and Exchange Comission (SEC) llegaría (y usted puede descubrir un poco más aquí), todos lo sabíamos. También sabíamos que la creciente corriente del iXBRL se convertiría en obligatoria en algún momento. La SEC creó el 28 de junio de 2018 un modelo en fases (phase-in) para que las empresas y los fondos que reportan en USGAAP comenzaran a reportar sus estados financieros en iXBRL. En este artículo nos concentraremos en las empresas que reportan en IFRS y, para éstas, la SEC creó la obligatoriedad de reportar sus estados financieros en iXBRL cuando el ejercicio fiscal de la empresa cierra el o después del 15 de junio de 2021. Sin embargo, las empresas que desean adelantar sus presentaciones en iXBRL reportándolas en IFRS ya pueden hacerlo.

Pero, ¿qué es el iXBRL?

iXBRL significa InLine XBRL y es un modelo de archivo que consigue en un único documento proporcionar tanto información que puede ser leída por humanos (EDGAR/HTML) como por computadoras (XBRL/XML). Hasta el surgimiento del iXBRL, las empresas debían presentar sus resultados en EDGAR (leído por humanos) y XBRL (leído por máquinas) y en esta nueva tecnología la entrega se hace en un archivo único que integra la lectura de ambos.

iXBRL incorpora dentro del HTML las etiquetas del XBRL y les da significado a las figuras y declaraciones financieras en un formato que puede ser entendido por las computadoras.

Puede verse una muestra de un iXBRL aquí.

¿Y cuáles son los beneficios de efectuar la presentación en InLine XBRL?

Por tratarse de la integración de dos archivos en uno, reducirá costos y tiempo de creación de los estados financieros, existirá sólo un proceso de revisión por la eliminación de uno de los dos archivos, se hace más confiable y preciso visto que no existirán inconsistencias entre los archivos HTML y XML, le da a quien prepara el archivo control total sobre cómo se presentará la información dentro del HTML y mejorará la experiencia de visualización del documento para el inversionista que desea verificar información del XBRL dentro del propio HTML.

Publicado por Fernando Fernandes